Sản phẩm
Nhập tên sản phẩm...
Tiếng Việt
Trang chủDịch Vụ Hỗ Trợ Doanh NghiệpĐào Tạo & Tuyển DụngNâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Quản Lý Cấp Trung
Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Quản Lý Cấp Trung
>= 1
8.910.000đ
9.900.000đ
10% OFF
Danh mục:
Đào Tạo & Tuyển Dụng
Thời hạn:
Đã hết hạn
Thị trường chính:
Hà Nội
Trạng thái:
Đã đóng
Nhà cung cấp
Mô tả
Quản lý cấp trung là cầu nối trung gian giữa quản lý cấp cao (Tổng giám đốc, giám đốc, chủ tịch…) và đội ngũ nhân viên, họ là mắt xích trọng yếu trong việc triển khai các chiến lược, chiến thuật một cách hiệu quả. Là một người quản lý cấp trung có năng lực, họ cần biết công việc và hiểu được “nỗi lo” của sếp lớn. Họ nắm bắt được chiến lược của công ty và xây dựng chiến lược bộ phận, cũng như kế hoạch cụ thể cho nhân viên. Người quản lý cấp trung cũng là người đi đầu trong việc dẫn dắt nhân viên nắm được văn hóa công ty và xây dựng văn hóa bộ phận phù hợp với văn hóa chung và tạo động lực cần thiết cho nhân viên. Với vai trò là “cầu nối”, họ hiểu được nhân viên của mình, hiểu nhu cầu và mong muốn của họ, để từ đó, họ có thể truyền đạt, phân công công việc phù hợp với nhân viên, giúp họ đạt kết quả cao trong công việc. Không chỉ vậy, họ còn biết cách phối hợp nhân viên trong bộ phận mình với bộ phận khác để đạt mục tiêu chung của tổ chức. Với kinh nghiệp nghiên cứu và tư vấn nhiều doanh nghiệp và cũng nhằm hỗ trợ các nhà quản trị cấp trung trong các doanh nghiệp có kĩ năng chuyên môn và kĩ năng quản trị tốt hơn, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế - Trường Đại học Ngoại thương kết hợp với các giảng viên, nhà lãnh đạo, nhà quản trị giàu kinh nghiệm tổ chức chương trình đào tạo với nội dung sau: 1. MỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC - Nhận thức được vị trí, vai trò, quyền hạn của nhà quản trị cấp trung; - Rà soát cấu trúc tổ chức, hệ thống chức năng, nhiệm vụ và cải thiện quy trình hoạt động; - Sử dụng thành thạo các công cụ lập kế hoạch phòng/ban và bản thân; - Nắm bắt và thực hiện tốt nghệ thuật phân quyền, ủy thác và tạo động lực; - Tối ưu hóa việc đào tạo, huyến luyện kèm cặp giúp nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với tổ chức; - Hướng dẫn xây dựng hệ thống KPI cơ bản; - Xây dựng hệ thống thông tin, hệ thống kiểm soát và báo cáo; - Nâng cao và rèn luyện các kĩ năng cần thiết trong quản trị: Kĩ năng lãnh đạo, tạo động lực, giải quyết vấn đề và ra quyết định. 2. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA - Giám đốc chức năng như Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Marketing, Giám đốc Hành chính, Giám đốc nhân sự, Giám đốc Tài chính, Giám đốc sản xuất, - Giảm đốc Kỹ thuật, Giảm đốc IT, Giám đốc dự án,…; - Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp; - Cá nhân đang là nhân viên, nhưng có kỳ vọng và muốn chuẩn bị năng lực quản trị để có thể trở thành quản lý cấp trung. 3. ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN - PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh - Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế; - MBA. Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc Công ty Tư vấn Quản lý BC; - PGS, TS Lê Thái Phong – Trưởng khoa Quản trị Kinh doanh – Đại học Ngoại Thương; - MBA. Nguyễn Thị Thanh Sơn – Phó TGĐ Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt, nguyên Trợ lý Chủ tịch hội đồng quản trị; - TS. Nguyễn Thị Thu Trang – Phó Giám đốc Trung tâm FIIS - Đại học Ngoại Thương - TS. Hà Sơn Tùng – Trưởng Bộ môn Quản trị doanh nghiệp, Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Kinh tế Quốc dân. - Ông Nguyễn Đoàn Thăng, Tổng Giám đốc Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông - Ông Trần Túc Mã, Tổng Giám đốc Công ty CP Traphaco - Ông Nguyễn Hồng Lam, Tổng Giám đốc Công ty CP Hồng Lam - ThS. Nguyễn Thị Yến, Phó ban tổ chức nhân sự - Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam - Bà Nguyễn Thị Vinh Huê, Trưởng phòng Tổ chức cán bộ - Công ty Cổ phần Traphaco.
NHÀ CUNG CẤP
(Đào Tạo & Tuyển Dụng)